。 ACT-457A-1250 集成 RMI Alchemy AU1250 500MHz 多媒体处理器，从而提供MPE1/2/4，DivX 和 WMV9 硬件解码功能。该平板电脑内置 2W 扬声器和麦克风，提供双向声讯，而 1 个 300K像素网络摄像头提供实时的视频采集或脸部识别图像。所有 IEI PoE 供电平板电脑都支持威强独有的一键恢复(One KeyRecovery)软件解决方案。该软件很好地解决了系统意外故障后的修复。一键恢复软件可轻松创建系统备份，使系统恢复到之前的备份状态。关于威强：威强工业电脑(IEI Technology Corp.)在台湾的工业电脑业界居于领先地位，也是全球主要的工业电脑厂商之一。威强工业电脑是威达电集团 (ICPGroup)下属公司，2008年Q1于上海成立威强上海分公司(上海威强电工业电脑有限公司)，专业服务于中国当地的客户。威强成立以来一直秉持客户导向的发展理念，在技术发展、产品设计、客制产品、业务营销、客户服务各方面，都获得了极高的声誉。威强成功地推出了600多项产品，包括工控机、嵌入式系统、工业电脑机箱、工业平板电脑、一体化工作站、数字标牌、医疗平板电脑、网络交换机、网络存储设备、移动平板电脑等多种解决方案。产品应用涉及多种行业领域，如工业自动化、自助服务终端、网络通信、国防科技、轨道交通、安防监控、车载、电力、医疗等。此外，威强除了经营品牌产品销售外，同时也提供OEM/ODM客制化服务以满足所有客户的需求。展望未来，威强仍将持续专注于研发、制造技术的精进，以作为相关合作业者最佳合作伙伴为长远目标。关于威达电集团：威达电集团(ICPGroup)为台湾上市公司，旗下拥有多家品牌子公司，遍布不同的应用行业领域。2005年，威达电集团正式宣布代工与品牌经营进行分割，设立中国大陆代工总部芯发威达电子(上海)有限公司，它是一家独特的电子制造业服务(UEMS)提供者，成功地协助中国本地和世界各地不同行业的顾客和伙伴开发产品，包含了制造业、通信、运输、银行业务、娱乐等。2000年创立兴威电脑(昆山)有限公司，主要生产各种钣金机箱外壳、工控专用设备、仪器零组件等相关产品。而旗下的品牌公司包括威强(IEI)，威力(ORing)，威联通(QNAP)，百视美等，为客户提供从工业电脑、工业以太网交换机、网络存储器、医疗显
作为四大印刷之一的丝网印刷，近年来的发展陷入了前所未有的困境，原先掌控的市场份额，相当一部分被其他印刷所占有，不少丝网印刷企业面临生存危机。蕴巨大潜力伴随着改革开放，主要集中在家庭企业和民办企业的我国丝网印刷，从20世纪80年代开始起步发展。丝网印刷既适合于大规模经营，又适合于小规模生产，投资几百万元有用武之地，投资几万元也可以涉足经营，有三五个人即可投资生产。传统丝网印刷的应用范围，在家用电器的电路板，纺织品上的花纹，T恤、文化衫上的图案，还有电冰箱、电视机、洗衣机面板上的文字，陶瓷、玻璃、墙地砖上的装饰等等。虽然丝网印刷近年来受到市场竞争的冲击，但在商业广告中有着不可替代的发展优势。裴桂范说，中国消费者的品牌意识逐渐加强，一些大的公司，尤其是电器公司、烟酒公司为了宣传自己的形象都非常重视广告的作用，广告的时间性和质量在一定程度上确定了公司在市场上占有的份额。因此各种电器广告、包装广告、户外广告、固定广告、流动广告给丝网印刷提供了广阔的空间。目前，我国网印大型彩色户外广告随着商品广告的发展，日益显示出其批量大、价格便宜、色彩鲜艳、保存期长、交货快等优势，被越来越多的城市规划部门、广告管理部门所认识，吸引了很多广告商。如北京的地铁站，网印大幅面广告彩色缤纷，到处可见。同时，丝网印刷在包装市场上呈现勃勃生机。近几年来，网印在包装行业中占领了一定市场。很多胶印厂利用网印墨层厚、覆盖力强、承印材料广泛等优点，在原有设备的基础上增添网印设备，发挥胶印和网印双优势。毫无疑问，丝网印刷技术的不断开发应用，将更好地服务于包装装潢业，为包装装潢业的繁荣做出贡献的同时，也为丝网印刷业带来更广阔的发展空间。如网印高档包装盒、包装瓶、烟包、酒包方面，特别是超大型外包装和产品外形装饰，也将随着商品流入市场，在客户面前亮相。如果我们将大型电器产品的外壳装饰以绚丽图案，这些产品无论放
的收购背后，其实是传统制造业、服务业在积极谋求的产业结构、产品结构的调整。无论是同业间收购还是相近产业，无论是在同一区域还是跨区域，这些收购都属于常规的业务拓展范畴，缺少太多的新意。事实上，真正值得人们予以密切关注的，是近来越来越多的跨行业收购。回首刚刚过去的2011年上半年，有些收购行为更值得玩味。例如，2011年年初，著名国际色彩管理软件公司GMG没有去收购其他的软件公司，而是收购了荷兰数字信息处理技术开发公司奥热龙(Aurelon)，GMG看中的是后者在大幅面印刷市场的影响力;柯尼卡美能达收购奥卡沃德(AllCovered)公司，与柯尼卡美能达的主营业务并无关联，而是希望在主动服务器管理、远程监控、云计算、现场网络支持和咨询等领域实现新的突破;美国著名印刷企业集团当纳利公司(R.R.DonnelleySonsCompany)收购多渠道市场推广服务商精灵鱼技术公司(NimblefishTechnologies)，显然已经超越了当纳利公司既有的印刷业务领域，瞄向了新的市场;美国商业印刷企业马利克集团(TheMarekGroup)收购明尼阿波利斯的整合市场营销网络公司布兰德斯普林解决方案公司(BrandspringSolutions)，同样跨出了马利克集团原有的服务领域，迈向了新的市场;海德堡公司收购德国CSAT公司(CSATGmbH)，为的是在数码印刷领域实现突破，而与海德堡的传统优势领域胶印无关;德鲁克斯印刷公司(Deluxe)收购了美国加州奥克兰的PS印刷有限公司(PSPrintLLC)的全部资产，谋的是在网络印刷领域的创新解读上述这些收购行为不难发现，整合营销、软件系统、数码印刷、网络印刷成为这些收购中受到资本热捧的追逐对象，在这些貌似不务正业的收购背后，其实是传统制造业、服务业在积极谋求的产业结构、产品结构的调整。2008年，全球爆发由美国次贷风波引发的国际金融危机。这场危机带给印刷行业的，不仅仅是业务量的大幅下滑，它也促进了印刷行业的技术转型和结构转型。一方面，传统的大批量印刷无法适应印刷服务采购商降低库存、减少印量、缩短交货时间和压缩成本的要求，与之相适应的数码印刷开始受到前所未有的追捧。另一方面，伴随经济衰退而来的还有新技术革命，传统的印刷品已经在很多方面无法满足多元化的传播需求，印刷企业必须求变、求新才可能在这个转型过程中生存、发展。这类收购，更应该引起国内印刷行业的重视。因为发达国家的今天，就是我们发展的明天。